根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2025年4月7日至6月30日，市委第三巡察組對中共寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心黨組進(jìn)行了巡察。2025年7月31日，市委巡察組向?qū)庎l(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心黨組反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、組織整改落實(shí)情況

中共寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心黨組堅持把巡察整改放在首要位置，一是提高站位，統(tǒng)一思想。堅持把市委第三巡察組反饋意見作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，牢固增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，認(rèn)真落實(shí)巡察各項(xiàng)要求，提高政治站位，做到真實(shí)整改，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，推動市委各項(xiàng)決策部署在我中心貫徹落實(shí)。二是聚焦問題，立行立改。緊扣市委第三巡察組指出的問題，全面認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，深刻剖析問題，研究制定整改方案，建立整改臺賬。根據(jù)問題性質(zhì)和整改要求，分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)督辦，解決一個、銷號一個，確保事事有回音，件件有落實(shí)，按時如質(zhì)全部整改到位并長期堅持。三是標(biāo)本兼治，舉一反三。以整改推動制度建設(shè)，針對市委第三巡察組反饋的重點(diǎn)領(lǐng)域，扎緊制度籠子，深挖根源，完善制度機(jī)制，堅決不折不扣抓好整改。

黨組織書記鄧旺華堅決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，始終把巡察整改作為重大政治任務(wù)、重要政治考驗(yàn)，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措，牽頭抓總、全程督辦、一抓到底，切實(shí)把巡察反饋問題整改與數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心職能職責(zé)深度融合，以整改實(shí)效推動政務(wù)服務(wù)提質(zhì)、數(shù)據(jù)治理增效、作風(fēng)建設(shè)提標(biāo)。　

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)整改組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第一時間主持召開黨組會、巡察整改動員部署會、專題推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)巡察反饋意見，研究審定巡察整改工作方案、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確整改目標(biāo)、時限、措施與責(zé)任分工，構(gòu)建“書記牽頭抓總、班子分工負(fù)責(zé)、部室具體落實(shí)、全員協(xié)同推進(jìn)”的整改工作格局。親自擔(dān)任巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期調(diào)度整改進(jìn)度、研判堵點(diǎn)難點(diǎn)、督導(dǎo)落地見效，對整改工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦，確保整改工作不跑偏、不走樣、不落空。

堅持以上率下，從嚴(yán)從實(shí)抓好個人對照整改。緊扣巡察反饋指出的政治建設(shè)、履職盡責(zé)、作風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行、政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理等方面問題，帶頭對照檢視、深刻剖析根源，逐項(xiàng)制定個人整改措施，明確整改時限與整改標(biāo)準(zhǔn)，做到即知即改、立行立改、真改實(shí)改。帶頭參加專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，主動認(rèn)領(lǐng)問題、主動查擺不足、主動整改提升，以自身整改示范帶動全體干部職工對標(biāo)對表、自查自糾，切實(shí)把巡察整改要求轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的思想自覺與行動自覺。

牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)，全力推動班子整改落地見效。牽頭抓好班子整改任務(wù)分解與督促落實(shí)，定期組織班子成員對照分管領(lǐng)域整改事項(xiàng)，逐項(xiàng)對賬銷號、逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，推動班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓好自身問題整改，又抓好分管部室、分管領(lǐng)域整改工作。針對巡察反饋涉及政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化、大廳管理、窗口作風(fēng)、數(shù)據(jù)資源整合、信息系統(tǒng)運(yùn)維、便民服務(wù)供給等班子層面突出問題，逐一專題研究、逐一破解推進(jìn)，督促班子成員履職盡責(zé)、協(xié)同發(fā)力，凝聚整改強(qiáng)大合力，確保班子整改見底見效。

聚焦重點(diǎn)攻堅，破解中心核心領(lǐng)域整改難題。緊扣數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心主責(zé)主業(yè)，牽頭攻堅巡察反饋的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，聚焦政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化不足、“一網(wǎng)通辦”深度不夠、數(shù)據(jù)共享融通不暢、大廳服務(wù)效能不高、作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)、制度機(jī)制不健全等突出問題，親自帶隊(duì)深入政務(wù)服務(wù)大廳、各業(yè)務(wù)科室、基層服務(wù)一線調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場辦公解決堵點(diǎn)痛點(diǎn)。牽頭推進(jìn)窗口服務(wù)提質(zhì)、流程再造、材料精簡、時限壓縮，推動數(shù)據(jù)資源歸集共享、平臺系統(tǒng)迭代升級、政務(wù)服務(wù)渠道拓展，以重點(diǎn)問題突破帶動整體整改提升，切實(shí)以整改破解發(fā)展難題、提升服務(wù)質(zhì)效、優(yōu)化營商環(huán)境?！?/span>

注重標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效常治制度機(jī)制。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，在抓好具體問題整改銷號的同時，牽頭深挖問題背后的制度短板、管理漏洞、作風(fēng)弱項(xiàng)，主持修訂完善中心議事決策、內(nèi)部管理、窗口服務(wù)、數(shù)據(jù)管理、廉政風(fēng)險防控、考核評價等一系列制度規(guī)范，扎緊制度籠子，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以制度固化整改成效。堅決杜絕“紙面整改”“虛假整改”，推動整改從解決具體問題向健全長效機(jī)制延伸，切實(shí)把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、提升政務(wù)服務(wù)水平、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理能力、推動中心高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，以實(shí)實(shí)在在的整改成效向巡察組和廣大群眾交上合格答卷。

截至2026年1月30日，巡察反饋的40個具體問題，已完成整改40個，階段性完成整改0個，未完成整改0個；巡察移交的5個立行立改問題，已完成整改5個；巡察移交的信訪件0件。

二、集中整改期內(nèi)已完成的整改事項(xiàng)

1．問題表現(xiàn)：未能緊密關(guān)注和及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在數(shù)據(jù)資源、行政審批和政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的最新論述和指示批示精神，2023年4月、2024年4月原市行政審批服務(wù)局黨組會議存在中心組學(xué)習(xí)代替“第一議題”現(xiàn)象，個別學(xué)習(xí)為簡單領(lǐng)學(xué)，未研究抓好落實(shí)的具體要求，學(xué)習(xí)的時效性和針對性打折扣。

整改情況：嚴(yán)格執(zhí)行黨組會議“第一議題”制度。后續(xù)黨組會議未再出現(xiàn)中心組學(xué)習(xí)代替“第一議題”現(xiàn)象，且按要求開展了研討。

2．問題表現(xiàn)：學(xué)習(xí)方案制定不嚴(yán)謹(jǐn)，原市行政審批服務(wù)局2023年10月中心組學(xué)習(xí)方案內(nèi)容包含黨的二十屆三中全會內(nèi)容，與實(shí)際情況不符。重點(diǎn)學(xué)習(xí)專題漏學(xué)，2024年習(xí)近平生態(tài)文明思想等重要專題缺學(xué)。

整改情況：完善學(xué)習(xí)計劃方案；生態(tài)文明和意識形態(tài)的學(xué)習(xí)記錄。（2025年10月）

3．問題表現(xiàn)：學(xué)用結(jié)合不夠緊密，對上級關(guān)于本系統(tǒng)重要文件精神研究不夠透徹，在制度制定和工作推進(jìn)中，缺乏清晰的思想指引，離新時代對數(shù)據(jù)資源利用、行政審批改革以及政務(wù)服務(wù)優(yōu)化的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，近兩年來保寧鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)的“金字招牌”壓力較大

整改情況：1．發(fā)布“高效辦成一件事”和相關(guān)辦件的截圖；2．“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)截圖。

4．問題表現(xiàn)：“放管服”改革未及時對標(biāo)對表校準(zhǔn)偏差，未做到實(shí)地查看、及時督促，全程網(wǎng)辦工作已推出多年，仍有企業(yè)群眾反映稅務(wù)、市監(jiān)等單位網(wǎng)上辦理事項(xiàng)操作不熟悉、材料提交不清楚等問題。“湘易辦”APP推廣力度不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政務(wù)大廳工作人員對“湘易辦”功能不熟悉，未向辦事群眾主動推介、指導(dǎo)下載注冊“湘易辦”。

整改情況：1．稅務(wù)、市監(jiān)窗口工作人員指導(dǎo)業(yè)務(wù)辦理照片；2．宣傳報道；3．湘易辦宣傳照片。

5．問題表現(xiàn)：未嚴(yán)格對照省政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提升行政效能推動“高效辦成一件事”的要求抓好落實(shí)，仍有5個已開放使用的“一件事”（個人創(chuàng)業(yè)、退役軍人服務(wù)、退休、就醫(yī)、就醫(yī)費(fèi)用報銷）仍未實(shí)現(xiàn)“一次提交材料，聯(lián)辦多個事項(xiàng)”，如退休“一件事”群眾辦理退休業(yè)務(wù)后還需跑腿去辦醫(yī)保、公積金和獨(dú)生子女獎勵金等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

整改情況：1．會議方案、簽到表、會議照片；2．5個事項(xiàng)的辦件截圖；3．宣傳引導(dǎo)照片。

6．問題表現(xiàn)：仍有涉及人才、應(yīng)急和水利行業(yè)等5個移動應(yīng)用業(yè)務(wù)精減進(jìn)度緩慢，不符合省委關(guān)于“2025年底前所有政務(wù)服務(wù)移動端必須按統(tǒng)一規(guī)范全面整合進(jìn)‘湘易辦’并逐步關(guān)閉獨(dú)立入口，原則上今后省直部門不再新建政務(wù)服務(wù)移動端”的要求。

整改情況：1．已會同市委網(wǎng)信辦摸底全市政務(wù)應(yīng)用程序21個，關(guān)停并轉(zhuǎn)18個，精簡率85．71％，超額完成省市年度工作任務(wù)；2．已率先在“湘易辦”寧鄉(xiāng)專區(qū)上線9個高頻服務(wù)，超前超額完成2025年度湖南省重點(diǎn)民生實(shí)事工作任務(wù)，相關(guān)工作獲長沙市數(shù)據(jù)局充分肯定；3．“智慧寧鄉(xiāng)”APP已累計整合全市各單位政務(wù)移動應(yīng)用47個，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)整合盡整合。4．由規(guī)劃發(fā)展部牽頭，在全市各單位政府投資信息化建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)審查工作中，嚴(yán)把政務(wù)移動應(yīng)用程序建設(shè)關(guān)，確保新建政務(wù)移動應(yīng)用按要求建設(shè)。

7．問題表現(xiàn)：政策宣傳不到位，未規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)流程，全面打造“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”還有差距。政策執(zhí)行不到位，市本級針對億元俱樂部企業(yè)、工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)、工業(yè)品牌企業(yè)等提供優(yōu)質(zhì)代辦、上門和股東式服務(wù)，但落實(shí)落地不夠，企業(yè)在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面獲得感不強(qiáng)，甚至對“幫代辦”服務(wù)不熟悉不了解

整改情況：1．企業(yè)辦事指南；2．幫代辦方案；3．幫代辦照片服務(wù)；4．幫代辦工作情況總結(jié)。

8．問題表現(xiàn)：“數(shù)字政府”建設(shè)牽頭抓總作用發(fā)揮不夠充分，有效解決數(shù)據(jù)壁壘問題的手段不多，政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)仍然存在網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)通等問題，個別單位的數(shù)據(jù)未能及時準(zhǔn)確全面匯聚共享。數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠，數(shù)據(jù)共享交換平臺在歸集產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)不足，數(shù)據(jù)深挖乏力，近年來僅推出“寧鄉(xiāng)閃貸”1個落地案例，且運(yùn)行情況未達(dá)預(yù)期。

整改情況：1．2025年6月，面向全市各單位征集政務(wù)數(shù)據(jù)使用需求，累計收到17個單位數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析申請，提供服務(wù)29次，共調(diào)用數(shù)據(jù)571萬筆。2．我中心打造的“跨部門數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)”主動辦，精準(zhǔn)送”案例入選湖南省公共數(shù)據(jù)跑起來示范場景。3．指導(dǎo)寧鄉(xiāng)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司積極申報“AI驅(qū)動智能防控與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值運(yùn)營場景”，入選湖南省數(shù)據(jù)局人工智能＋城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型應(yīng)用場景。4．在湖南省數(shù)據(jù)資源登記平臺累計登記數(shù)據(jù)資源29個，登記數(shù)量和完成進(jìn)度居區(qū)縣第一。5．截至2025年10月10日，“寧鄉(xiāng)閃貸”已批復(fù)授信金額1．6億元，發(fā)放貸款1．2億元，有力促進(jìn)了市場消費(fèi)活力。

9．問題表現(xiàn)：信息安全意識不強(qiáng)，2022年開始分季度對電子政務(wù)外網(wǎng)安全隱患情況進(jìn)行檢查和通報，2022年和2024年第3、4季度安全隱患情況未通報，2023年至2024年第1．2季度通報46家單位存在安全問題，僅2家單位對安全問題處置情況進(jìn)行反饋，公安查檢僅2022年下達(dá)1張責(zé)令限期改正通知書，且無安全問題整改反饋。安全保障手段不足，數(shù)據(jù)共享交換平臺數(shù)據(jù)接口多、總量多，主要依靠網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)保障，缺乏專門的數(shù)據(jù)安全技防手段。2024年共發(fā)生7次數(shù)據(jù)接口故障，1次數(shù)據(jù)丟失故障，影響了“智慧寧鄉(xiāng)”APP、一次事一次辦、寧鄉(xiāng)閃貸等業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

整改情況：1．2025年9月30日下發(fā)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村局電子政務(wù)外網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)安全隱患整改函。（含中心領(lǐng)導(dǎo)批示、函件正文、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局安全隱患處置反饋表）2．2025年10月17日下發(fā)的市監(jiān)局電子政務(wù)外網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)安全隱患整改函。（含中心領(lǐng)導(dǎo)批示、函件正文、市監(jiān)局安全隱患處置反饋表）3．2025年11月7日下發(fā)的人社局、自然資源局、融媒體中心、沙田鄉(xiāng)政府、橫市鎮(zhèn)政府5家單位電子政務(wù)外網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)安全隱患整改函。（含中心領(lǐng)導(dǎo)批示、函件正文、5家單位安全隱患處置反饋表）4．2025年11月20日下發(fā)的交運(yùn)局、市監(jiān)局、雙江口鎮(zhèn)、園林綠化中心4家單位電子政務(wù)外網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)安全隱患整改函。（含中心領(lǐng)導(dǎo)批示、函件正文、4家單位安全隱患處置反饋表）

整改措施2相關(guān)佐證資料：

寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心數(shù)據(jù)接口安全能力提升項(xiàng)目合同、項(xiàng)目方案。

整改措施4相關(guān)佐證資料：

接口清理截圖、防火墻優(yōu)化截圖。

（應(yīng)用平臺部）已加強(qiáng)各類黨政辦公應(yīng)用平臺系統(tǒng)賬號管理，及時清理測試賬號，定期更換高強(qiáng)度密碼。

10．問題表現(xiàn)：對“智慧寧鄉(xiāng)”APP各單位上線的實(shí)時公交、體檢報告、水費(fèi)繳費(fèi)等應(yīng)用日常巡檢頻率和深度不夠，未確保所有上線應(yīng)用全程全時正常便捷使用，影響市民使用體驗(yàn)，市民投訴求助時有發(fā)生。

整改情況：1．已出臺《“智慧寧鄉(xiāng)”APP運(yùn)營維護(hù)管理制度》，明確日常巡檢標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保巡檢質(zhì)量。2．已要求“智慧寧鄉(xiāng)”APP運(yùn)維方加強(qiáng)日常巡檢，形成月度巡檢報告，巡檢情況納入項(xiàng)目績效考核。3．嚴(yán)格按照《寧鄉(xiāng)智慧城市PPP項(xiàng)目績效考核管理辦法》對城市運(yùn)營中心（二期）PPP項(xiàng)目開展月度、年度績效考核，將應(yīng)用使用不正常，市民投訴等情況納入績效考核范圍。

11．問題表現(xiàn)：政務(wù)大廳有43個窗口評價器不能正常使用，或顯示黑屏狀態(tài)，或顯示未登錄界面，占比49％，有9個窗口評價器缺失。收集到的好差評條數(shù)從2022年的73．82萬條銳減至2024年30.63萬條，辦事群眾對政務(wù)服務(wù)質(zhì)效的意見和建議無法通過有效的評價渠道及時反饋，合理訴求難以得到重視和解決。

整改情況：1．“好差評”系統(tǒng)深度對接相關(guān)資料；2．“好差評”全流程處置機(jī)制；3．2025“差評”落實(shí)整改情況；4．評價器更換檢查使用情況

12．問題表現(xiàn)：日常巡檢不到位、維護(hù)更新不及時，24小時自助服務(wù)區(qū)部分設(shè)備因故障關(guān)停未及時修理，政務(wù)服務(wù)一體機(jī)的“高效辦成一件事”自助服務(wù)終端部分模塊如“中介超市”“自助復(fù)印”“身份證復(fù)印”等相關(guān)鏈接均顯示“調(diào)用接口發(fā)生異常”或“服務(wù)出現(xiàn)問題”，無法正常使用；自助充電端口損壞，充電線內(nèi)線裸露，無法充電且存在安全隱患，影響了政務(wù)大廳的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量。

整改情況：1．自助服務(wù)終端各模塊“調(diào)用接口發(fā)生異常”或“服務(wù)器出現(xiàn)問題”整改后的照片；2．9月份的巡檢報告；3．立行立改情況報告相關(guān)印證資料

13．問題表現(xiàn)：對全市政務(wù)公開指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠大，未常態(tài)化開展“走找想促”活動，未深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)中心開展政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)，未有效探索培訓(xùn)方式提高參與度，集體培訓(xùn)不多，導(dǎo)致部分工作人員對錄入系統(tǒng)等政務(wù)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)不熟練，2024年僅組織1次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作人員“一網(wǎng)通辦”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

整改情況：1．明確市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室長、業(yè)務(wù)專干的相關(guān)資料；（審批服務(wù)部）2．兩次專題培訓(xùn)的方案、課件、簽到、照片等資料；3．每周一學(xué)線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政務(wù)公開主題日活動相關(guān)資料。

14．問題表現(xiàn)：原行政審批服務(wù)局存在涉密電腦連接互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象。

整改情況：涉密電腦網(wǎng)卡已封閉，購買了光盤，涉密數(shù)據(jù)一律使用光盤拷貝。

15．問題表現(xiàn)：原市數(shù)據(jù)資源中心近4年的資料未進(jìn)行清整歸檔，雜亂無章的堆放在檔案室文件架和地上，部分項(xiàng)目資料和2022年黨組會議記錄本已遺失，原市行政審批服務(wù)局部分2019年財務(wù)憑證資料散亂堆放在檔案柜頂部，檔案室內(nèi)放置行軍床用于工作人員午休。

整改情況：1．已經(jīng)制定了檔案管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理；2．單位內(nèi)部采購了檔案盒并進(jìn)行了初步的檔案整理，已將財務(wù)檔案進(jìn)行了歸類入檔處理；3．檔案室已經(jīng)清理行軍床，無人員進(jìn)行午休；4．單位和檔案管理公司進(jìn)行了初步洽談，限于2025年單位辦公經(jīng)費(fèi)不足原因，擬定于2026年進(jìn)行檔案整理。

16．問題表現(xiàn)：履職盡責(zé)意識不強(qiáng)，原市行政審批服務(wù)局2022年、2023年意識形態(tài)專題工作報告雷同。工作責(zé)任不明晰，未明確班子成員的網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任。未嚴(yán)格落實(shí)《市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)新媒體信息發(fā)布“三審三校”制度》，政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容糾錯把關(guān)有不足，2024年以來，網(wǎng)信部門巡查發(fā)現(xiàn)政府門戶網(wǎng)站上錯誤表述44次，其中嚴(yán)重錯誤表述2次。

整改情況：1．新的班子成員分工文件明確了班子成員的網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任；2．嚴(yán)肅認(rèn)真完成意識形態(tài)專題工作報告；3．嚴(yán)格要求市政府門戶網(wǎng)站各信息發(fā)布單位嚴(yán)格落實(shí)“三審三校”制度；4．加強(qiáng)市政府門戶網(wǎng)站信息內(nèi)容日常監(jiān)測，采取“人工＋機(jī)器”的監(jiān)測方式，提升監(jiān)測力度，提高監(jiān)測效率；5．已采取“人工＋機(jī)器”的監(jiān)測方式，對市政府門戶網(wǎng)站所有欄目內(nèi)容進(jìn)行全面排查；6．已對信息發(fā)布把關(guān)不嚴(yán)單位下達(dá)整改函。

17．問題表現(xiàn)：公車駕駛員在公車維修費(fèi)用中虛列名目、私車公養(yǎng)，為私車報銷運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、違章罰款、個人餐費(fèi)等，共計虛報1.17萬元。

整改情況：1．退回違紀(jì)款；2．向勞務(wù)公司去函；3．勞務(wù)公司懲戒資料；4．黨組會議記錄；5．提醒談話記錄。

18．問題表現(xiàn)：2022年9月1日接待古丈縣考察公務(wù)用餐，按140元／人／餐標(biāo)準(zhǔn)用中、晚餐，共計5600元，違反同一公函不能接待多次的規(guī)定。

整改情況：嚴(yán)格執(zhí)行最新公務(wù)接待制度，公務(wù)接待一律先系統(tǒng)申報，待批準(zhǔn)后才執(zhí)行，不符合文件要求的公務(wù)接待用餐一律不安排。2025年共通過省公務(wù)接待系統(tǒng)接收接待函1份（湖南湘江新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心來寧考察調(diào)研），因不符合最新公務(wù)接待制度，未安排公務(wù)接待用餐，全年公務(wù)接待用餐費(fèi)用為0元。

19．問題表現(xiàn)：厲行節(jié)約意識不強(qiáng)，文印費(fèi)用居高不下，2023年文印費(fèi)16.44萬元，2024年20.02萬元，同比增長21.8％，未按照市財政局要求壓減20％以上

整改情況：2025年文印費(fèi)用為18.36萬元，按照市財政局要求壓減了35％（2024年度原市行政審批服務(wù)局和原市數(shù)據(jù)資源中心文印費(fèi)共28.25萬元，其中原市行政審批服務(wù)局20.02萬元，原市數(shù)據(jù)資源中心8.23萬元）。

20．問題表現(xiàn)：政務(wù)大廳公開資料架里仍以2023年的工作指南等資料居多，未及時更新，造成群眾或市場主體獲取最新信息和指南不方便。

整改情況：立行立改問題已經(jīng)到位，更新和完善相關(guān)資料。2024版市場主體資料及相關(guān)照片

21．問題表現(xiàn)：政務(wù)大廳管理不力，近年來對大廳進(jìn)駐人員的進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)有所降低，工作人員素質(zhì)參差不齊，個別窗口有見習(xí)生單獨(dú)辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，向派駐單位反饋工作人員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)力度不夠。推進(jìn)線上服務(wù)的同時，未充分考慮群眾線下辦事需求，在服務(wù)群眾差異化需求上有差距，群眾咨詢公租房“一件事”時，向窗口工作人員索要申請表單，僅能提供線上辦事專區(qū)，未能提供紙質(zhì)辦事指南和申請表單。

整改情況：1．紙質(zhì)辦事指南和申請表單；2．見習(xí)人員備案進(jìn)駐登記表。

22．問題表現(xiàn)：2025年政務(wù)大廳咨詢導(dǎo)服人員更換后，未及時開展培訓(xùn)，業(yè)務(wù)不熟練，工作不熟悉，無法準(zhǔn)確解答群眾咨詢問題。

整改情況：1．培訓(xùn)照片；2．晨會照片；3．窗口設(shè)置及聯(lián)系人、聯(lián)系電話表。

23．問題表現(xiàn)：OCR識別能力平臺建設(shè)中無形資產(chǎn)34.5萬元、寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)共享交換平臺（政務(wù)信息）項(xiàng)目建設(shè)中無形資產(chǎn)419.88萬元以及寧鄉(xiāng)市“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”平臺（一件事一次辦）升級項(xiàng)目服務(wù)中無形資產(chǎn)414.93萬元等共計869.31萬元未入無形資產(chǎn)賬，存在資產(chǎn)流失風(fēng)險，資產(chǎn)總額估值偏低，影響資產(chǎn)負(fù)債表真實(shí)性。2023年原市數(shù)據(jù)資源中心無任何依據(jù)和說明違規(guī)對無形資產(chǎn)389.86萬元進(jìn)行了調(diào)賬處理，賬務(wù)處理不合規(guī)。

整改情況：已經(jīng)將OCR識別能力平臺建設(shè)中無形資產(chǎn)34.5萬元、寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)共享交換平臺（政務(wù)信息）項(xiàng)目建設(shè)中無形資產(chǎn)419.88萬元以及寧鄉(xiāng)市“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”平臺（一件事一次辦）升級項(xiàng)目服務(wù)中無形資產(chǎn)414.93萬元按照要求以無形資產(chǎn)登記入賬；

組織相關(guān)人員對財務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

24．問題表現(xiàn)：原市行政審批服務(wù)局委托不具備經(jīng)營資質(zhì)的個體工商戶寧鄉(xiāng)高山電腦經(jīng)營部和長沙市望城區(qū)亞華辦公用品經(jīng)營部采購藥品、發(fā)夾、馬甲、零食、鞋油、鞋刷等物品。辦公用品管理不嚴(yán)，采購未嚴(yán)格按要求履行簽批手續(xù)，部分采購申請表無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，采購后無詳細(xì)領(lǐng)用明細(xì)或出庫記錄，2024年8月—12月539辦公室已空置，但仍有較多電腦耗材使用。

整改情況：1．兩個單位公文系統(tǒng)已合并，原數(shù)據(jù)資源中心電腦、打印機(jī)已從539搬至525，其電腦、打印機(jī)耗材均在525使用。2．新采購辦公用品嚴(yán)格審核供應(yīng)商的營業(yè)范圍，嚴(yán)格遵守進(jìn)出貨簽批手續(xù)。

25．問題表現(xiàn)：原市數(shù)據(jù)資源中心2022年—2024年公車維修費(fèi)用存在白條入賬現(xiàn)象，原市行政審批服務(wù)局2023年－2024年共計13個月資產(chǎn)與負(fù)債不平衡，部分財務(wù)憑證附件使用復(fù)印件，也未加蓋公章和注明“與原件一致”。

整改情況：1．已制定寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心財務(wù)制度，規(guī)范了報銷流程；2．當(dāng)事人已將報銷的白條共計300元全額退款；3．原市行政審批服務(wù)局2023年－2024年共計13個月資產(chǎn)與負(fù)債表經(jīng)財務(wù)人員進(jìn)行排查后已實(shí)現(xiàn)收支平衡；4．根據(jù)財務(wù)管理要求，單位財務(wù)憑證附件使用復(fù)印件時已加蓋“與原件一致”印章和單位公章。

26．問題表現(xiàn)：《寧鄉(xiāng)市政府信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》已失效，仍在執(zhí)行，且該辦法未對項(xiàng)目工程變更和結(jié)算評審作出相關(guān)規(guī)定。“雪亮工程”項(xiàng)目、政務(wù)云平臺及政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目等未開展可研、初設(shè)、概算、前置技術(shù)審查等工作。近三年中心共申報45個項(xiàng)目，僅5個項(xiàng)目做了前置技術(shù)審查，2023年－2024年全市信息化項(xiàng)目71個，原市數(shù)據(jù)資源中心參與驗(yàn)收的僅16個項(xiàng)目，占比22.5％，所有項(xiàng)目均未進(jìn)行后評價。

整改情況：1．市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心“三重一大”會議審議《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寧鄉(xiāng)市政府投資信息化項(xiàng)目管理工作的通知》（送審稿）。2．寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)局、寧鄉(xiāng)市財政局、寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寧鄉(xiāng)市政府投資信息化項(xiàng)目管理工作的通知》及相關(guān)附件。3．2025年市數(shù)政中心9個項(xiàng)目開展技術(shù)審查臺賬。4．2023年項(xiàng)目臺賬：2023年對接我中心進(jìn)行技術(shù)審查的項(xiàng)目37個，已驗(yàn)收項(xiàng)目31個（對接我中心參與驗(yàn)收的項(xiàng)目16個，其余項(xiàng)目均已與建設(shè)單位聯(lián)系獲取項(xiàng)目驗(yàn)收資料），未驗(yàn)收項(xiàng)目2個，未實(shí)施項(xiàng)目4個。5．2024年項(xiàng)目臺賬：2024年對接我中心進(jìn)行技術(shù)審查的項(xiàng)目34個，已驗(yàn)收項(xiàng)目15個（對接我中心參與驗(yàn)收的項(xiàng)目10個，其余項(xiàng)目均已與建設(shè)單位聯(lián)系獲取項(xiàng)目驗(yàn)收資料），未驗(yàn)收項(xiàng)目16個，未實(shí)施項(xiàng)目3個。

1．寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)資源中心《關(guān)于我市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”項(xiàng)目建設(shè)工作的請示》（寧數(shù)據(jù)字〔2022〕10號）

2．寧鄉(xiāng)市人民政府市長辦公會議紀(jì)要〔2022〕45號

3．長沙市大數(shù)據(jù)中心《關(guān)于簽訂“長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事‘雪亮工程’建設(shè)項(xiàng)目品目合同”的通知》

4．寧鄉(xiāng)市政府合同審查備案表（長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)合同）

5．長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”建設(shè)項(xiàng)目合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書

6．長沙市數(shù)據(jù)資源局文件《關(guān)于長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告的批復(fù)》（長數(shù)管規(guī)〔2022〕31號）

7．長沙市數(shù)據(jù)資源局文件《關(guān)于長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計的批復(fù)》（長數(shù)管規(guī)〔2022〕49號）

8．長沙市財政評審中心文件《關(guān)于長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”建設(shè)項(xiàng)目的控制價評審報告》（長財評控字〔2022〕242號）

9．長沙市重點(diǎn)民生實(shí)事“雪亮工程”建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計概算書

整改措施2相關(guān)佐證資料：

1．2019年度政務(wù)云平臺及政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目資料。

寧鄉(xiāng)市人民政府辦公室請示性公文處理單、寧鄉(xiāng)市電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于政務(wù)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)的請示》（寧電政字〔2018〕51號）、成交通知書、備案合同、驗(yàn)收報告單。

2．2020年度政務(wù)云平臺及政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目資料。

寧鄉(xiāng)市人民政府辦公室請示性公文處理單、寧鄉(xiāng)市電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于政務(wù)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)的請示》（寧電政字〔2018〕51號）、成交通知書、備案合同、驗(yàn)收報告單。

3．2021年度政務(wù)云平臺及政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目資料。

寧鄉(xiāng)市人民政府辦公室請示性公文處理單、寧鄉(xiāng)市電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于政務(wù)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)的請示》（寧電政字〔2018〕51號）、成交通知書、備案合同、驗(yàn)收報告單。

4．2023－2026政務(wù)云平臺及政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目資料。

寧鄉(xiāng)市人民政府市長辦公會議紀(jì)要〔2022〕8號、寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)資源中心《關(guān)于請求對2022年度60萬元以上“保公共”“保運(yùn)維”項(xiàng)目鏡像財政投資評審的報告》、寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)資源中2022年度“政務(wù)云”平臺政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目初步設(shè)計及概算專家評審會意見、寧鄉(xiāng)市財政預(yù)算決算（投資）評審中心《關(guān)于2022年度“政務(wù)云”平臺政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目預(yù)算的評審意見》（寧評審預(yù)函字〔2022〕528號）、寧鄉(xiāng)市人民政府市長辦公會議紀(jì)要〔2023〕16號、中標(biāo)通知書、備案合同、驗(yàn)收報告單

27．問題表現(xiàn)：審查備案不及時，市鄉(xiāng)二級視頻會議年度服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目合同簽訂日期為2024年5月14日，合同審查備案時間為2025年4月7日，時間相隔近1年；寧鄉(xiāng)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”平臺（一件事一次辦）升級項(xiàng)目服務(wù)合同849.8萬元，合同簽訂前未送司法部門進(jìn)行合同審查。合法性審查形同虛設(shè)，市監(jiān)電子政務(wù)外網(wǎng)鏈接租賃項(xiàng)目對6條合法性審查意見均未整改，甚至對“法律引用條文錯誤”的意見都未予接受。

整改情況：1．（基礎(chǔ)）29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及14所市監(jiān)所電子政務(wù)外網(wǎng)鏈路租賃項(xiàng)目已簽訂補(bǔ)充協(xié)議，采納相關(guān)合法性審查意見。2．（應(yīng)用平臺部）已就市鄉(xiāng)二級視頻會議年度服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目合同備案工作與市司法局進(jìn)行對接和說明，后續(xù)嚴(yán)格按照合同審查備案工作要求做好項(xiàng)目合同審查備案工作

28．問題表現(xiàn)：2024年比鄰卡、青年卡綜合服務(wù)項(xiàng)目均為先實(shí)施后補(bǔ)資料，中標(biāo)單位中標(biāo)時尚未在市監(jiān)部門注冊，未實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目，抽取的評審專家為相同3人，委托采購中介為同一家，項(xiàng)目資料多處錯漏，造假痕跡明顯。2023年“智慧寧鄉(xiāng)”政務(wù)云APP美食專欄應(yīng)用接口服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，通過詢價采購確定供應(yīng)商，詢價時間為2023年8月30日，合同簽訂時間為2023年7月1日，時間邏輯混亂。

整改情況：1．出臺《寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心政府投資信息化項(xiàng)目集中建設(shè)管理辦法》、《寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心自行采購項(xiàng)目內(nèi)控制度》、《寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心財務(wù)管理制度》等內(nèi)控制度文件，從項(xiàng)目計劃申報、資金預(yù)算申報、采購、建設(shè)、驗(yàn)收、績效評價、結(jié)算等全流程環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把控，嚴(yán)防項(xiàng)目建設(shè)過程出現(xiàn)偏差；2．已按照相關(guān)管理制度對比鄰卡、青年卡、2023年“智慧寧鄉(xiāng)”政務(wù)云APP美食專欄應(yīng)用接口服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目資料進(jìn)行全面查漏補(bǔ)缺糾錯，并舉一反三對所有已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，確保項(xiàng)目資料齊全，程序合規(guī)；3．堅持嚴(yán)格按規(guī)定對新建項(xiàng)目開展建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)過程及資料合規(guī)；4．堅持從嚴(yán)對項(xiàng)目開展績效評價，確保項(xiàng)目建設(shè)成效。

29．問題表現(xiàn)：2022年—2024年，“三重一大”決策制度、全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單等重要事項(xiàng)，均未通過黨組文件形式進(jìn)行規(guī)范部署，影響了制度執(zhí)行的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。部分重大事項(xiàng)未經(jīng)黨組會集體研究，單位中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、對政務(wù)大廳第三支部黨員羅娉的黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分均未上黨組會集體討論研究。非黨班子成員在黨組會上參與重大事項(xiàng)討論并發(fā)表意見，2024年10月10日討論干部職員等級晉升，非黨組成員就干部推薦對象人選作表態(tài)和表決，黨組決策的規(guī)范性和嚴(yán)肅性不夠。

整改情況：1．通過黨組文件形式進(jìn)行規(guī)范部署“三重一大”決策制度、全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單等重要事項(xiàng)。2．對黨員違紀(jì)問題在黨組會上補(bǔ)充研究。3．制定《中心黨組議事決策制度》，明確規(guī)定非黨班子成員在黨組會上可以發(fā)言討論，但不得參與表決。4．單位中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、羅娉的黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分黨組會集體討論記錄；

30．問題表現(xiàn)：黨組在思維創(chuàng)新、打造特色亮點(diǎn)上深入思考不夠，“守攤子”思想較濃，政務(wù)服務(wù)在前期創(chuàng)造樣板的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)有所降低，2023年至今市委、市政府要求在“形成一批叫得響、看得見、摸得著的示范點(diǎn)”“打造一批有規(guī)劃、口碑好、可復(fù)制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”“打造全國一流的政務(wù)服務(wù)、行政審批品牌”等方面職能弱化，工作成效不佳。近三年績效考核排名逐年下降，從一類單位降至二類單位倒數(shù)第二名。

整改情況：宣傳報道情況，2025年相關(guān)先進(jìn)工作情況

31．問題表現(xiàn)：2024年6月底，原市行政審批服務(wù)局和原市數(shù)據(jù)資源中心根據(jù)要求撤并成市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心，直至2025年1月才完成財務(wù)并賬，領(lǐng)導(dǎo)班子和干職工對單位職能融合的推進(jìn)意識不夠，深度融合發(fā)展效果不佳，領(lǐng)導(dǎo)分工和部室設(shè)置大體保持不變，僅辦公室進(jìn)行了人員整合，改革推進(jìn)的進(jìn)度較為緩慢。

整改情況：按照《寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》（寧辦〔2025〕5號）文件精神，制定了《關(guān)于調(diào)整中心領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和人員分工的通知》，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工和部室職能設(shè)置，將原市數(shù)據(jù)資源中心和原市行政審批服務(wù)局相關(guān)性較大的職能調(diào)整合并到同一個部室。

32．問題表現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員在落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求時存在明顯短板，落實(shí)談心談話工作流于形式，缺乏對干部思想動態(tài)、工作困難及廉政風(fēng)險的深度剖析，運(yùn)用談話提醒達(dá)到紅臉出汗、咬耳扯袖的實(shí)際效果不均衡，個別領(lǐng)導(dǎo)與多人分別談話，簡單記錄為“同上”。

整改情況：1．嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；2．認(rèn)真記錄談心談話內(nèi)容。

33．問題表現(xiàn)：機(jī)關(guān)紀(jì)檢力量薄弱，僅1名專干，且兼職黨建專干，業(yè)務(wù)能力不精不強(qiáng)，內(nèi)部監(jiān)督效果未能突顯。內(nèi)部通報、警示約談、提醒談話等措施運(yùn)用較少，近三年未發(fā)作風(fēng)建設(shè)督查通報。政務(wù)大廳巡查中發(fā)現(xiàn)問題少，“好好先生”思想較重，對大廳工作人員管理缺少有效手段，政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)桿示范作用發(fā)揮還有差距，窗口人員扎堆聊天和玩手機(jī)、群眾投訴服務(wù)態(tài)度差、后臺人員工作時間關(guān)門睡覺等現(xiàn)象仍然存在，不動產(chǎn)登記中心副主任羅娉因賭博問題被行政拘留。

整改情況：每天對大廳進(jìn)行檢查，有大廳記錄本。巡察反饋后無違紀(jì)人員情況，大廳巡察、暗訪記錄及處理情況。

34．問題表現(xiàn)：對政務(wù)大廳支部黨員的管理監(jiān)督浮于表面，未構(gòu)建起全流程、深層次的監(jiān)管體系，尤其在事前預(yù)防環(huán)節(jié)缺乏有效的風(fēng)險研判和防控機(jī)制，更多依賴事后追責(zé)問責(zé)。未健全黨員常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制，學(xué)習(xí)頻次不足、內(nèi)容形式單一，機(jī)關(guān)黨委未組織對中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動員部署，部分黨員干部主動接受監(jiān)督的意識不強(qiáng)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育中，未能充分發(fā)揮案例警示教育引導(dǎo)作用筑牢思想防線，違紀(jì)違法行為時有發(fā)生，近三年有6名黨員受到黨紀(jì)處分。

整改情況：支部學(xué)習(xí)記錄，活動情況記錄，機(jī)關(guān)黨委對中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動員部署的資料。

35．問題表現(xiàn)：業(yè)務(wù)工作與黨建工作“兩手抓”的意識和能力有待提升，未能將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署，未形成黨建工作制度，黨組會未對年度黨建工作進(jìn)行深入研究和系統(tǒng)謀劃，未研究制定年度黨建工作計劃或年度黨建重點(diǎn)工作要點(diǎn)，無法充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和保障作用。

整改情況：1．中心組理論學(xué)習(xí)記錄；2．年度黨建計劃；3．黨員示范崗和黨員服務(wù)標(biāo)兵評選結(jié)果。

36．問題表現(xiàn)：機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作未嚴(yán)格按照規(guī)定時限推進(jìn)，原定2024年底要完成的換屆工作，截至巡察撤點(diǎn)仍未進(jìn)行，機(jī)關(guān)黨委未有效履職。對下屬支部黨員情況掌握不明，大廳支部黨員底數(shù)不清，黨組織關(guān)系未及時轉(zhuǎn)接，婚登中心仍有2名黨員組織關(guān)系在民政局。未對下屬5個支部進(jìn)行黨建業(yè)務(wù)督促指導(dǎo)檢查，陣地建設(shè)不到位，支部公開欄未及時更新，無2025年公示內(nèi)容，部分僅公示支委班子情況。

整改情況：1．完成機(jī)關(guān)黨委換屆選舉的資料；2．婚登中心等單位多名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)資料；3．支部公開欄更新的照片

37．問題表現(xiàn)：“三會一課”制度執(zhí)行疲軟，黨課教育流于形式，大廳第三支部2022年度2次黨課內(nèi)容重復(fù)、質(zhì)量欠佳，未結(jié)合實(shí)際深化學(xué)習(xí)成效；大廳第二黨支部2024年度組織生活會自評互評程序缺失，民主評議黨員工作敷衍了事，黨員參與率低。

整改情況：1．“三會一課”工作記錄；2．最近組織生活會、民主生活會等記錄。

38．問題表現(xiàn)：巡察整改長效機(jī)制不夠完善，學(xué)習(xí)不夠深入、重業(yè)務(wù)輕黨建等需要長期堅持的問題，存在反彈回潮的情況。

整改情況：近期黨建工作資料，學(xué)習(xí)會議資料，大廳黨員活動方案名冊，2025年黨組述職報告。

39．問題表現(xiàn)：編外聘用人員黃莎莎從事財務(wù)工作的問題整改不到位，目前黃莎莎名義上為出納崗位，實(shí)際從事會計崗位業(yè)務(wù)，經(jīng)手票據(jù)、部門預(yù)決算、會計報表和賬務(wù)處理等財務(wù)工作；原市數(shù)據(jù)資源中心違規(guī)無償提供辦公用房給長沙大智慧城市通信有限公司使用的問題整改不徹底，目前依然存在。

整改情況：1．黃莎莎不再參與財務(wù)工作，已做好交接，變更了財務(wù)系統(tǒng)權(quán)限；2．對相關(guān)責(zé)任人開展了提醒談話；3．已將528、529、539房間退還給市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心。

40．問題表現(xiàn)：2024年10月市審計局對原市數(shù)據(jù)資源中心原黨組書記、主任姜佳宏同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計反饋的問題中還有“政府投資信息化建設(shè)項(xiàng)目管理制度未更新”1個問題未完成銷號。

整改情況：1．市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心“三重一大”會議審議《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寧鄉(xiāng)市政府投資信息化項(xiàng)目管理工作的通知》（送審稿）。2．寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)局、寧鄉(xiāng)市財政局、寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寧鄉(xiāng)市政府投資信息化項(xiàng)目管理工作的通知》及相關(guān)附件。

三、集中整改期內(nèi)階段性完成的整改事項(xiàng)

無

四、集中整改期內(nèi)未完成的整改事項(xiàng)

無

五、下一步整改工作安排

下一步，中心將以此次巡察整改為契機(jī)，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，以釘釘子精神持續(xù)鞏固整改成效，健全長效機(jī)制，推動巡察整改成果全面轉(zhuǎn)化為政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效、數(shù)據(jù)管理規(guī)范有序、作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)的強(qiáng)大動力，切實(shí)把整改工作融入日常、抓在經(jīng)常。

一是持續(xù)強(qiáng)化思想認(rèn)識，筑牢整改政治根基。始終把巡察整改作為重要政治任務(wù)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)字政府建設(shè)的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。牢固樹立“整改無止境、提升無終點(diǎn)”的理念，堅決克服“過關(guān)松勁”思想，將整改要求貫穿中心改革發(fā)展、服務(wù)群眾、數(shù)據(jù)治理全過程，以高度的政治自覺推動整改工作常態(tài)長效。

二是健全完善整改工作機(jī)制，壓實(shí)常態(tài)長效責(zé)任。進(jìn)一步完善巡察整改閉環(huán)管理機(jī)制，建立定期復(fù)盤、動態(tài)督查、成效評估制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。健全整改“回頭看”工作機(jī)制，定期對已完成整改的問題開展自查核驗(yàn)，嚴(yán)防問題反彈回潮；完善協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)籌政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理、窗口運(yùn)行、技術(shù)保障等各環(huán)節(jié)工作，形成上下貫通、左右協(xié)同、齊抓共管的整改工作格局，確保整改工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化推進(jìn)。

三是緊盯整改質(zhì)效，抓實(shí)抓細(xì)成果鞏固。針對本次集中整改期內(nèi)全部完成的整改事項(xiàng)，堅持不松勁、不歇腳、不缺位，持續(xù)細(xì)化優(yōu)化整改措施，逐項(xiàng)逐條對賬銷號、復(fù)核驗(yàn)收。聚焦政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化、“一網(wǎng)通辦”提質(zhì)、數(shù)據(jù)資源整合共享、數(shù)據(jù)安全防護(hù)、窗口服務(wù)規(guī)范、營商環(huán)境提升等核心工作，對階段性整改成效進(jìn)行再深化、再提升，動態(tài)補(bǔ)齊工作短板、堵塞管理漏洞，確保所有整改問題改徹底、改到位、不反彈，以實(shí)打?qū)嵉恼某尚嵘?wù)服務(wù)質(zhì)效。

四是堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，深化整改成果運(yùn)用。以巡察發(fā)現(xiàn)問題為切入點(diǎn)，全面梳理中心在政務(wù)服務(wù)運(yùn)行、數(shù)據(jù)要素管理、內(nèi)部管理、作風(fēng)紀(jì)律、制度建設(shè)等方面的薄弱環(huán)節(jié)，由點(diǎn)及面、由表及里開展系統(tǒng)性排查整治。把解決具體問題與完善制度體系結(jié)合起來，修訂完善政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)安全管理、窗口考核激勵、內(nèi)控管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等系列制度，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的長效機(jī)制。將整改成果與優(yōu)化營商環(huán)境、提升群眾辦事滿意度、推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)深度融合，把整改成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)群眾、賦能基層治理、推動中心高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動，奮力開創(chuàng)數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)工作新局面。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話（傳真）88980178。

中共寧鄉(xiāng)市數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)中心黨組

2026年3月16日